Κατασκευή
Τι καθορίζει πραγματικά το κόστος ενός έργου
Προσφορές για το ίδιο ζητούμενο διαφέρουν συστηματικά κατά πέντε φορές. Η διαφορά σχεδόν ποτέ δεν αφορά τον αριθμό των σελίδων, και οι παράγοντες είναι γνωστοί εκ των προτέρων.
6 λεπτά ανάγνωσης
Notes·τιμολόγηση · ορισμός έργου · κατασκευή ιστοσελίδων
Ζητήστε από πέντε studios προσφορά για το ίδιο έργο και τα νούμερα δεν θα μοιάζουν μεταξύ τους. Αυτό δεν αποδεικνύει ότι τα τέσσερα κάνουν λάθος. Συνήθως σημαίνει ότι από το ίδιο ζητούμενο κατανοήθηκαν πέντε διαφορετικά έργα.
Το κόστος δεν καθορίζεται από αυτά που περιμένουν οι πελάτες. Ο αριθμός σελίδων ελάχιστα μετράει. Η οπτική πολυπλοκότητα μετράει λιγότερο απ' όσο φαίνεται. Ακολουθεί αυτό που πραγματικά κουνάει το νούμερο.
Οι πραγματικοί παράγοντες
- Πόσες καταστάσεις έχει το προϊόν
- Μια σελίδα που απλώς εμφανίζει είναι φθηνή. Μια σελίδα που συμπεριφέρεται διαφορετικά για συνδεδεμένο χρήστη, για άδειο λογαριασμό, για αποτυχημένη πληρωμή και για διαχειριστή είναι πέντε κομμάτια δουλειάς με ένα όνομα. Η μονάδα κόστους είναι οι καταστάσεις, όχι οι οθόνες.
- Αν κάτι πρέπει να μιλήσει με κάτι άλλο
- Πληρωμές, διαθεσιμότητα, απόθεμα, ένα υπάρχον σύστημα που δεν τεκμηρίωσε ποτέ κανείς. Το κόστος της διασύνδεσης το καθορίζει η ποιότητα της άλλης πλευράς, γι' αυτό και οι τίμιες προσφορές γι' αυτήν έρχονται με όρους.
- Ποιος επιτρέπεται να κάνει τι
- Ένα είδος χρήστη είναι απλό. Ιδιοκτήτες, προσωπικό και πελάτες με διαφορετικά δικαιώματα είναι άλλο έργο, και συνήθως αναφέρεται αργά γιατί δεν μοιάζει με λειτουργία.
- Πόσο περιεχόμενο υπάρχει πραγματικά
- Ένα έργο που περιμένει κείμενα και εικόνες είναι έργο που πληρώνεται όσο περιμένει. Η μεταφορά περιεχομένου ετών είναι συχνά μεγαλύτερη δουλειά από την ίδια την κατασκευή.
- Πόσες γλώσσες
- Όχι διπλάσια δουλειά, αλλά ούτε και μετάφραση: ξεχωριστό περιεχόμενο, ξεχωριστή δομή αναζήτησης, και βάρος συντήρησης που συνεχίζεται μετά τη δημοσίευση.
- Πόσο βέβαιες είναι οι απαιτήσεις
- Τα ακριβότερα έργα είναι αυτά που άλλαξαν κατεύθυνση τρεις φορές. Η αβεβαιότητα είναι πραγματικό κόστος, και το να προσποιείσαι το αντίθετο είναι ο τρόπος με τον οποίο ξεπερνιούνται τα budget.
Κανείς δεν ξεπέρασε ποτέ το budget επειδή ένας ιστότοπος είχε πολλές σελίδες. Το ξεπερνούν επειδή μετακινήθηκαν οι απαιτήσεις.
Τι ελάχιστα μετράει
- Ο αριθμός των σελίδων, από τη στιγμή που σχεδιαστούν τα μοτίβα. Η δέκατη σελίδα ενός τύπου δεν κοστίζει σχεδόν τίποτα.
- Πόσο περίτεχνος είναι ο οπτικός σχεδιασμός. Η μελετημένη εγκράτεια δεν είναι φθηνότερη στον σχεδιασμό, αλλά είναι πολύ φθηνότερη στην υλοποίηση και τη συντήρηση από τη διακόσμηση.
- Η τεχνολογία, μέσα σε λογικά όρια. Οι λογικές επιλογές διαφέρουν μεταξύ τους πολύ λιγότερο απ' όσο διαφέρει ένα καλά ορισμένο έργο από ένα ασαφές.
Πώς παίρνετε προσφορά που στέκει
- 01
Περιγράψτε το αποτέλεσμα, όχι τη λύση
«Οι επισκέπτες να μπορούν να κλείνουν χωρίς να μας παίρνουν τηλέφωνο» ορίζεται. «Χρειαζόμαστε σύστημα κρατήσεων» καλεί έξι διαφορετικές υποθέσεις για το τι σημαίνει αυτό.
- 02
Πείτε τι υπάρχει ήδη
Τρέχων ιστότοπος, συστήματα σε χρήση, ποιος τα συντηρεί, τι πρέπει να συνεχίσει να δουλεύει. Η ανακάλυψη αυτών στα μισά της υλοποίησης είναι η πιο συχνή πηγή αλλαγών.
- 03
Ονομάστε τι δεν κάνετε
Μια ρητή εξαίρεση αξίζει περισσότερο από μια παράγραφο απαιτήσεων. Είναι επίσης ο γρηγορότερος τρόπος να φανεί ότι οι δύο πλευρές κατάλαβαν διαφορετικά το ζητούμενο.
- 04
Πάρτε το νούμερο γραπτώς πριν ξεκινήσει ο σχεδιασμός
Μια προσφορά που φτάνει αφού έχει ξεκινήσει η δουλειά δεν είναι προσφορά. Αν το αντικείμενο αλλάξει αργότερα, αυτό πρέπει να είναι ορατή απόφαση με τιμή δίπλα της, όχι έκπληξη στο τέλος.
Περιγράψτε τι προσπαθείτε να κάνετε και θα πάρετε πραγματικό νούμερο, όχι εύρος.
Ας μιλήσουμεΣυνέχεια
Ερωτήσεις που προκύπτουν.
- Γιατί διαφέρουν τόσο οι προσφορές για το ίδιο ζητούμενο;
- Συνήθως επειδή από ένα ζητούμενο κατανοήθηκαν πέντε διαφορετικά έργα. Τα studios κάνουν διαφορετικές υποθέσεις για τις καταστάσεις, τις διασυνδέσεις, τα δικαιώματα και το ποιος δίνει το περιεχόμενο — και πάνω σε αυτές τις υποθέσεις, όχι στον αριθμό σελίδων, χτίζεται το νούμερο.
- Σταθερή τιμή ή με την ώρα;
- Σταθερή τιμή όπου το αντικείμενο είναι πραγματικά ορισμένο, γιατί μεταφέρει το ρίσκο της εκτίμησης στο studio αντί στον πελάτη. Η χρέωση με την ώρα είναι τίμια όπου η δουλειά είναι διερευνητική και κανείς δεν μπορεί ακόμη να πει τι περιλαμβάνει. Ο τρόπος αποτυχίας είναι η σταθερή τιμή πάνω σε ασαφές αντικείμενο, που καταλήγει σε διαπραγμάτευση για αλλαγές.
- Τι γίνεται αν αλλάξει το αντικείμενο στη μέση;
- Πρέπει να είναι ορατή απόφαση με τιμή δίπλα της, όχι έκπληξη στο τέλος. Οι αλλαγές είναι φυσιολογικές· αυτό που κάνει ζημιά είναι να απορροφώνται σιωπηρά μέχρι να τελειώσει το budget και η συζήτηση να γίνει πολύ αργά για να υπάρχουν επιλογές.
- Είναι κακό σημάδι μια πολύ φθηνότερη προσφορά;
- Όχι αυτόματα, αλλά αξίζει να καταλάβετε γιατί. Ένα πολύ χαμηλότερο νούμερο συνήθως σημαίνει ότι κατανοήθηκε μικρότερο έργο, ή ότι η διερεύνηση, οι δοκιμές και το περιεχόμενο έχουν μείνει εκτός αντικειμένου και θα έρθουν αργότερα ως πρόσθετα.